Votre problème n’est pas de manquer de publications. C’est de faire avancer votre entreprise.

La communication doit servir votre activité.

Peut-être que votre boutique vivait surtout des passants et des recommandations. Aujourd’hui, certains de vos clients découvrent un produit sur les réseaux, comparent les vendeurs et demandent une livraison. Votre savoir-faire est toujours là. L’enjeu est de le rendre visible et convaincant là où ces clients prennent leur décision.

Pour une activité de services, le blocage peut être différent : on vous trouve trop cher parce qu’on ne comprend pas ce que votre travail apporte. Nous vous aidons à expliquer votre offre, montrer votre démarche et répondre aux questions qui freinent la prise de contact.

Et lorsque l’activité avance, il faut pouvoir la suivre. Commandes éparpillées, informations de stock contradictoires, comptes rendus qui arrivent trop tard : nous travaillons aussi l’organisation et les outils pour que vous puissiez déléguer, vérifier et décider à partir d’informations tenues à jour.

Nous commençons par votre situation : ce que vous vendez, à qui, comment les clients achètent et ce que votre équipe peut réellement prendre en charge. Nous définissons ensuite les travaux utiles, les livrables et les points de validation. Vous savez ce qui est prévu et ce qui reste à votre charge.

Depuis notre siège social à Yaoundé, au Cameroun, nous accompagnons les entreprises partout en Afrique. Une boutique à Douala, un cabinet à Abidjan et une entreprise de services à Dakar ne fonctionnent pas nécessairement de la même façon. Nous adaptons les choix aux clients, aux langues, aux moyens de paiement, à la livraison et à votre organisation. Ces exemples de villes illustrent des contextes de travail, pas des bureaux Getsee.

Les échanges et les travaux compatibles sont organisés à distance. Un tournage, une rencontre ou une intervention sur place se prépare avec vous : lieu, disponibilité, moyens et frais sont convenus avant de commencer.